عندما يعمل موظفوك في العديد من المواقع / العملاء كل يوم ، لديك خياران لإدارتها:
الخيار الأول – تتبع موقع الزيارات ومدتها ، في هذا الخيار ستعرف فقط متى وصل موظفوك ومتى يغادرون موقعًا معينًا.
ستحتاج إلى حساب مشرف مع اشتراك بباقة “تطبيق الدوام والحضور” لإكمال هذه الطريقة.
يجب أن يقوم حساب المسؤول بما يلي:
ادخل الى حساب الشركة
اذهب الى صفحة الموظفين
إضافة / تحرير موظف
انقر فوق GPS لتفعيل هذه الميزة.
اضط حفظ
يجب على الموظف القيام بما يلي:
بمجرد أن يضيف حساب المسؤول موظفًا ، سيحصل الموظف على رسالة نصية قصيرة من البرنامج تحتوي على رمز التفعيل ورابط لتنزيل تطبيق الموظفين من متجر التطبيقات.
قم بتنزيل تطبيق الموظفين.
املأ رمز التفعيل (عادةً ما تتم عملية التفعيل تلقائياً)
تطبيق الموظفين جاهز الآن للاستخدام.
في السيناريو الحقيقي – تتبع الزيارات للموقع
عندما يصل موظف إلى موقع أو عميل ، كل ما يحتاج إليه هو تسجيل الوصول في تطبيق الموظف.
سيظهر الموظف على الخريطة فورًا على لوحة التحكم الرئيسية في حساب المسؤول.
ملاحظة: لتقديم معلومات أكثر دقة وشمولية ، يمكنك وضع علامة QR / NFC على كل موقع / عميل. انقر هنا لمعرفة المزيد حول ميزة ووظيفة QR / NFC.
الخيار الثاني – تتبع المسارات / الطرقات التفصيلية لموظفك والمواقع التي توقف فيها.
ستحتاج إلى حساب مشرف مع اشتراك بباقة “متببع المواقع وخد السير” لاستخدام هذه الطريقة.
يجب أن يقوم حساب المسؤول بما يلي:
ادخل الى حساب الشركة
انتقل إلى صفحة تبويب الموظفين
إضافة / تعديل موظف
انقر فوق الوقت الفعلي Real Time لتفعيل هذه الخاصية
احفظ التغيير
يجب على الموظف القيام بما يلي:
بمجرد أن يضيف حساب المسؤول موظفًا ، سيحصل الموظف على رسالة نصية قصيرة من البرنامج تحتوي على رمز التفعيل ورابط لتنزيل تطبيق الموظف من متجر التطبيقات.
قم بتنزيل تطبيق الموظفين.
املأ رمز التفعيل (عادةً ما تتم عملية التفعيل تلقائياً)
تطبيق الموظفين جاهز الآن للاستخدام.
السيناريو الحقيقي – تتبع تحركات / مسارات الموظف خلال يوم العمل
عندما يبدأ العمال يوم عملهم ، يجب عليهم تسجيل الحضور على تطبيق الموظفين من أجهزتهم المحمولة ، وسيظهرون فورًا على الخريطة في لوحة التحكم الرئيسية في حساب الشركة ، سيراقب المسؤول عن كثبهم تحركات ومواقع الموظفين في جميع الأوقات. ضع في اعتبارك أيضًا أن الموظف سيحتاج فقط إلى تسجيل الحضور مرة واحدة عند بداية الدوام.
